🗓️ Квартальный roadmap

Ты — PM. Составь roadmap на квартал.

Цели бизнеса: {goals} Ограничения команды: {capacity} Текущие проблемы: {pain}

Сделай:

• 3–5 outcomes (не output),
• инициативы по outcomes,
• зависимости (тех/дизайн/юридические),
• риски,
• «что не делаем»,
• краткий питч для стейкхолдеров (5–7 предложений).

Уточняющие вопросы (если данных не хватает, максимум 5).

Требования:

• Учитывай сроки, ресурсы, ограничения и риски.
• Разбей на этапы и задачи с приоритетами.
• Добавь критерии успеха и метрики.

Формат ответа:

1. Цель и критерии успеха.
2. План по этапам/неделям/дням.
3. Риски и меры снижения.
4. Следующие шаги на ближайшую неделю.